恒水集團(tuán)開展供水管道安裝質(zhì)量提升專項行動
為進(jìn)一步提升供水服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)員工專業(yè)技能,打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團(tuán)隊,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。近期,恒水集團(tuán)以問題為導(dǎo)向,分析近期發(fā)生的小區(qū)二次加壓供水管道維修原因,查找自身存在的不足,特開展“供水管道安裝質(zhì)量提升”專項行動,以不斷提高給水管道安裝質(zhì)量和水平,培育工程質(zhì)量文化。
近年來,隨著供水集團(tuán)公司不斷加大對工程竣工驗收管理的力度,給水管道工程管理水平有了明顯的提高,但由于施工管理員素質(zhì)良莠不齊、對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范新技術(shù)掌握不透等原因,部分工程存在一些問題和不足。此次專項行動從強(qiáng)化制度學(xué)習(xí),樹立質(zhì)量意識;強(qiáng)化培訓(xùn)考核,提升業(yè)務(wù)能力;強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提高管理水平等三個方面開展,對施工過程中暴露出的相關(guān)問題進(jìn)行了梳理和分析,做到有的放矢,著重在二次加壓供水管道焊接、施工現(xiàn)場地基基礎(chǔ)處理、安全文明施工、日常質(zhì)量巡檢、試壓預(yù)驗收等九個方面加強(qiáng)管理,并制定了詳細(xì)的處罰措施,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),規(guī)范安裝工程管理行為。
通過開展“供水管道安裝質(zhì)量提升”專項行動,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司出臺的關(guān)于管道安裝等相關(guān)制度規(guī)定,提高全體施工管理人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),樹牢質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識,提升企業(yè)質(zhì)量品牌文化建設(shè)和市場競爭力,展現(xiàn)供水服務(wù)形象,打造一流營商環(huán)境。
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