10月12日上午，集團公司黨委委員、公用工程公司經(jīng)理楊軍同志帶領公用市場部副經(jīng)理付四龍一行蒞臨天興分公司調研多經(jīng)外部工程項目承接工作，并召開座談會。天興分公司領導班子成員、經(jīng)營部及相關人員參加了會議。

   會上，楊軍一行聽取了天興分公司的今年外部工程承接、未來經(jīng)營方向以及工程承接的困難等方面匯報。在聽取匯報后，楊軍提出四點要求：一、在確保完成集團經(jīng)營任務的前提下，內部加壓，制定更高內控指標，再創(chuàng)經(jīng)營佳績。二、公司要利用自身的品牌優(yōu)勢，大力開發(fā)省外市場，特別是江浙市場開發(fā)。三、積極收集信息，提前介入項目，參加EPC等模式項目的投標。四、強化依法合規(guī)經(jīng)營的意識，完善內部經(jīng)營管理辦法和規(guī)章制度，推動經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展。五、提高公司整體業(yè)務水平，市場部及財務部應更多參與PPP等新模式培訓學習。